高瓴科技在2011年,推出了爆款产品,高瓴nova!
单单这一款产品,到目前为止,单单两个月的时间里头,在2011年就推出来的150多万台的销量额,就达到了30个亿左右的产值。
这样一款产品,就可以确定高瓴科技在手机生产商的生态位!
而在matepad,这个高瓴科技的老产品上,推出了微创新的第六代平板电脑,matepad6,这款平板电脑,相比较matepad1,已经有了非常长足的进步,同时这款经典的子产品,按照高怀钧的要求,推出了另外一个微创新的赛道minipad。
matepad6和minipad这两个新产品和matepad5这个老产品,在整个2011年整年的销量达到了108万台,已经相比较2010年整年60万台都不到,有了较大幅度的增长。
而整体的销售额,也达到了惊人的25个亿!
而荣耀magic,推出了第五代产品,荣耀magic5。
这款产品,由于整体质素非常的平庸,并没有像高瓴nova一样有美颜神器这样的强辅助,所以2011年,整个荣耀magic系列的销量,只有100来万台的销售量而已,而且在未来很长的一段时间之内,如果没有高怀钧专门进行赋能,在众竞争厂商都是在推出同质化机型的时候,这款机型无法成为低总价段机皇。
但是就算是如此, 100来万台的销量,也是因此产生了近26个亿左右的产值。
不亏是高瓴科技一直以来的流量担当产品。
而高瓴智慧屏第二代,担当了另外一个的流量主力。
在2011年,达到了48万台电视的销量。
在2009年和2010年,这个产品的流量可以担当头牌,在2011年虽然也很重要,但是已经退化成为了重要矩阵之一。
从中也可以看出高瓴产品矩阵化建设的成果。
但是就算是如此。
在这个抖音还没有,互联网移动化还方兴未艾的时代,电视的迭代速度虽然不强,但是流量依然是非常厉害的。
电视这种产品,处于家庭高频使用的状态之中。
大部分人都还在使用功能按键机,而不习惯使用那种用手指进行触屏的智能机。
毕竟,这样的人群,很多都是50后和60后。
你让他妈像年轻人一样快速接受新鲜事物还是很难
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