的机会,大家竞争归竞争,但每一家头部企业都不可能只有电动车业务这一块。
可以是竞争对手,也可以是合作伙伴,就像腾迅一样。
另一方面,檀锦程也感觉比较幸运,如果不是及时的扩大了产能,连续投资了两座产业园,或许再晚一些时间,闪驰就要跟不上行业发展的速度了。
饥饿营销这种营销方式,仅限于行业发展初期,产品比较稀缺的年代,等到大家都开足了马力,所有人手里都有大量的现货,你再玩这套就不会有什么效果了。
北仓产业园元旦可以正式投产,津门产业园2007年会有一部分投产,2008年年底之前可以全部投产,而望江产业园最迟到2010年也可以全部投产。
2008年闪驰科技的产能在200万辆至250辆之间,而到了2010年,闪驰科技电动车的产能最多可以达到750万辆!
750万辆的产能,随便你们怎么卷了。
行业内卷,闪驰科技无所畏惧。
另一边,闪驰集团大厦里的橙子科技,CEO顾清清正忙着跟学校里的领导联系,希望他们能够给予橙子科技一定的帮助,联系一些贫困地区的ZF。
橙子科技准备以开心农场的名义,联手这些贫困地区的农户发起一个助农活动。
这时候就体现出学校的能量了,这也是大学生创业项目的好处之一,用橙子科技的名义去联系,对方不见得理你,但以甬城大学的名义去联系,那就是座上宾。
而甬城大学的校领导,在得知这一消息之时,也非常乐意提供帮助,橙子科技幕后实控人是檀锦程又如何?
这是甬城大学扬名的好机会。
“能搞出闪驰集团来,我们这位同学的男朋友确实不简单啊。”
游戏+助农,一个全新的玩法。
(本章完)
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